Михаил - медиатор и эксперт в области предотвращения и борьбы с отмыванием денег, а также в финансово-правовой сфере. Он выделяется пунктуальностью, настойчивостью и ответственным подходом к управлению рисками. Будучи преданным и строгим в работе, он решает сложные задачи с помощью инновационных методов, основанных на тщательном анализе данных и нормативно-правовой базы.
Образование
2011–2014
Академия Экономических наук
Факультет Финансов и Банковского дела
2010–2012
Академия наук Молдовы
Магистратура «Национальная безопасность»
2006–2010
Молдавский Государственный Университет
Юридический факультет
Опыт
- •2025 – настоящее время - медиатор
- •2024–2025 – Эксперт, разработка законопроекта о реализации преступных активов (GIZ)
- •2021–настоящее время – Эксперт в области предотвращения и борьбы с отмыванием денег, антикоррупции и управления государственной собственностью, «Soțchi & Partners»
- •2020–2021 – Заместитель генерального директора, Агентства Публичной Собственности
- •2020 – Начальник отдела институционального менеджмента, ПОД/ФТ, НЦБК
- •2018–2020 – Главный специалист, ПОД/ФТ, НЦБК
- •2014–2018 – Оперуполномоченный по расследованиям, ПОД/ФТ, НЦБК
- •2013–2014 – Член делегации РМ, MoneyVal, Совет Европы
- •2013–2014 – Руководитель службы ПОД/ФТ, НКФР
- •2010–2013 – Юрист, НКФР
Профессиональный опыт
Последние публикации Михай Соцки

Утверждение медиативного соглашения. Пределы судебного контроля в недавней судебной практике
Медиативное соглашение не приобретает исполнительную силу автоматически, а подлежит утверждению судом. Недавняя судебная практика показывает, что суды проверяют не только формальные условия, но и законность, ясность и обоснованность обязательств, принятых сторонами. В статье рассматриваются основные основания отказа в утверждении медиативных соглашений, включая отсутствие первичных документов, противоречия в доказательствах и возможное затрагивание прав третьих лиц.
Читать далее →
Реальный KYC против формального KYC: когда внутренней политики уже недостаточно
На практике многие компании ограничиваются формальным KYC — принимают внутренние политики, собирают документы и заполняют формы, не применяя их на деле. Такая модель создаёт лишь видимость соблюдения требований, не обеспечивая реального контроля над рисками. Реальный KYC, напротив, предполагает непрерывный процесс: корректную идентификацию клиента и бенефициарного владельца, оценку рисков, периодическое обновление данных, мониторинг транзакций и хранение доказательств, обосновывающих принятые решения.
Читать далее →